batdongsan24-7 Kịch bản nào cho thị trường bất động sản giai đoạn sau khi thoát khỏi “ đại dịch toàn cầu “ covid – 19
Các doanh nghiệp biết vương lên biến thách thức thành cơ hội sẽ nắm bắt được nguồn sinh khí mới
PGS.TS
Đinh Trọng Thịnh
Tiềm năng và nhu cầu mua bất động sản để đầu tư và để ở vẫn luôn rất lớn nhưng đang giống như chiếc lò xo bị nén lại bởi tình hình dịch bệnh. Nhưng một khi dịch qua đi, nền kinh tế phục hồi trở lại, nhu cầu sẽ có sự bùng lên, đó sẽ là cơ hội cho những doanh nghiệp bất động sản đủ mạnh mẽ để vượt qua dịch bệnh.
Dịch bệnh chỉ tác động trong ngắn hạn, tiềm năng của bất động sản còn rất lớn. Sau “cơn nguy kịch” thị trường sẽ sớm hồi phục và có những sinh khí mới.
batdongsan24-7 ghi nhận quan điểm của các chuyên gia trong thị trường bất động sản với chủ đề ứng phó với đại dịch của các doanh nghiệp bất động sản và sự phục hồi sau giai đoạn hết dịch covid - 19.Trước tình hình hiện tại nhiều doanh nghiệp chọn cách " ngủ đông "
Các doanh nghiệp không nên " ngủ đông " cần phải thay đổi để thích ứng
PGS.TS
Đinh Trọng Thịnh
Bất động sản là một trong những ngành chịu ảnh hưởng khá lớn từ những diễn biến phức tạp của dịch Covid-19, đặc biệt là phân khúc du lịch, nghỉ dưỡng. Trước khi dịch bệnh bùng phát, các doanh nghiệp bất động sản cũng đã gặp những khó khăn nhất định về các vấn đề thủ tục hành chính, cấp phép dự án dẫn đến thị trường đã có sự trầm lắng so với những năm trước. Nên có thể nói, dịch bệnh khiến các doanh nghiệp bất động sản rơi vào cảnh khó khăn chồng khó khăn. Nhu cầu, sức mua giảm, thanh khoản kém đi, hoạt động kinh doanh, bán hàng bị trì trệ, doanh thu sụt giảm...
Tuy nhiên, đây không phải là những khó khăn không thể vượt qua. Chính phủ cũng đã có những giải pháp hỗ trợ liên quan đến vốn, giãn thuế cho các doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh. Thị trường vẫn còn rất nhiều cơ hội cho những doanh nghiệp biết tận dụng.
Với tình hình hiện tại. có nhiều doanh nghiệp chọn cách " ngủ đông " đóng cửa để chờ dịch đi qua rồi hoạt động lại. Nhưng tôi cho rằng không cần và củng không nên bở ngừng mọi hoạt động đồng nghĩa với việc chúng ta chấp nhận tình hình hiện tại. Đến khi đại dịch kết thúc, doanh nghiệp mới hoạt động trở lại. hậu quả là hoạt động kinh doanh bị trì trệ, nhân viên uể oải, hoạt động tài chính ngưng động. dẫn đến mọi hoạt động bị ngắt quãng một thời gian... Khi thị trường bất động sản phục hồi trở lại, doanh nghiệp khó có thể thích ứng. hay nói cách khác là “ngủ” luôn không dậy được nữa. Khi đó thị trường sẽ tiếp tục đi xuống nữa. Nên cần hiểu rằng, phải có nước thì bèo mới nổi. Nếu nước rút xuống tận đáy thì doanh nghiệp sẽ bị mắc cạn, héo mòn. Tất cả đều “ngủ đông” thì thị trường sẽ đông cứng lại, khó có thể khôi phục.
Tuy thị trường bất động sản bị tác động do dịch bệnh nhưng đối tác và khách hàng vẫn có nhu cầu. dù khó khăn nhưng vẫn có sự cạnh tranh. Nếu doanh nghiệp không tự đứng lên, không sẵn sàn chuẩn bị các phương án, kế hoạch trong tương lai thì sau khủng hoảng sẽ mất cơ hội.Với tình hình này, các doanh nghiệp có thể thích ứng với xu hướng chung của thời đại. đưa bất động sản lên nền tảng số và áp dụng hình thức kinh doanh online, sử dụng ứng dụng công nghệ để giới thiệu sản phẩm đến khách hàng. Đây là cơ hội tốt để doanh nghiệp phát huy hiệu quả của kinh tế số. Đồng thời thay đổi thói quen tìm hiểu thông tin của khách hàng và nhà đầu tư để tiến tới trong thời gian dài hạn.
Các hoạt động chuẩn bị của doanh nghiệp
Tìm hiểu đối tác, tìm hiểu thị trường, mở rộng thị trường, tiếp cận các nhóm khách hàng, đưa ra những chiến lược dài hạn để tạo đà cho sự bứt phá sau khi hết dịch. Bản thân doanh nghiệp phải luôn xác định tâm thế lạc quan, chủ động, cùng đất nước vượt qua khó khăn.
Doanh nghiệp có thể áp dụng hình thức kinh doanh online. áp dụng ứng dụng công nghệ ngay trong việc cho phép khách hàng booking đặt chỗ thặm chí thanh toán đặc cọc mà không cần phải gặp mặt trực tiếp
Nguyễn Hà
